Nesse módulo será discutido como estruturar e gerenciar o seu negócio.

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A expressão “seu negócio” se refere ao seu departamento. Ele é responsável por gerar resultados para a empresa. Partindo desse princípio, serão abordadas, entre outras temáticas:

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• A estratégia de trabalho utilizada,

• Como estão estruturados os processos e qual a periodicidade de revisão onde atuam os colaboradores (“pessoas certas, nos lugares certos”),

• Como devem ser medidos os resultados operacionais do negócio e a performance dos colaboradores (KIPs. bem desenhados e de fácil leitura),

• Como apresentar os resultados para a alta gerência quais são os princípios de trabalho adotados na gestão.

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Lembrado que ter conhecimento sobre o negócio e o departamento em que o profissional atua, é de suma importância para se obter sucesso.